Nous avons préparé une feuille de calcul Excel que vous pourrez utiliser au cours de ce processus. Je vous montrerai comment en tirer le meilleur parti tout au long du cours, en analysant chaque fournisseur de manière tangible et en fondant vos décisions sur ces informations.
Section 2 : Évaluation de l'entreprise du fournisseur
Vidéo 4 : Evaluation externe
Nous passons directement à la compréhension des points forts de vos fournisseurs potentiels à distance. Découvrez comment entamer le processus en contactant d'anciens clients, en examinant le portefeuille du prestataire à la recherche de projets similaires et en vérifiant la stabilité de son équipe.
Vidéo 5 : Évaluation de l'état d'esprit et des valeurs
Partez du bon pied avec votre fournisseur et ses développeurs. Assurez-vous que vous avez affaire à quelqu'un qui est en phase avec vos propres idées, qui est prêt à vous enseigner, à apprendre à vous connaître et à partager son travail avec vous dès le départ.
Vidéo 6 : Évaluation de la gestion de projet
Les startups sont des entreprises en constante évolution, et vous avez besoin de quelqu'un qui puisse suivre le rythme. Une main sévère est également un plus, si vous avez des attentes irréalistes, vous avez besoin de quelqu'un pour vous guider dans la bonne direction. Ce ne sont là que quelques-uns des points essentiels que nous allons aborder dans cette vidéo.
Vidéo 7 : Évaluation de la qualité
Nous aborderons la méthodologie QCD pour les startups, ce qu'il faut demander en matière d'assurance qualité, et les tests logiciels. Nous commencerons ici à prendre en compte ce que votre fournisseur n'est peut-être pas en mesure d'apporter, et à vous préparer à le compenser vous-même.
Section 3 : Évaluation de la proposition
Vidéo 8 : Ce qu'il devrait inclure
Une fois que la relation avec les fournisseurs commence à se concrétiser, un contrat sera établi. Voici ce que vous devez rechercher dans cette proposition pour vous assurer qu'il s'agit d'un contrat qui vaut la peine d'être conclu.
Vidéo 9 : Compréhension du produit
Passons aux choses sérieuses. Vérifions que votre fournisseur comprend bien ce que vous attendez de lui. Il doit non seulement être capable de reformuler ce que vous lui avez expliqué, mais aussi participer à son amélioration.
Vidéo 10 : Évaluation de la technologie
Cette question peut sembler un peu délicate, si la technologie n'est pas votre point fort. Mais ne vous laissez pas intimider, nous allons aborder quelques notions de base sur les solutions et les langages les plus pratiques pour atteindre vos objectifs, tout en restant simple, et en vérifiant dans quelle mesure votre fournisseur est à l'aise pour vous expliquer ses ressources.
Vidéo 11 : Prix
Now these are terms we can easily follow, right? Zeros and dollar signs. Well in fact, price shouldn’t be a decisive factor. Instead, we should only use it to weed out some extreme out-of-range companies, and as a guideline to organize your priorities and the delivery process, instating the Milestones Payment Methodology.
Vidéo 12 : Analyse à long terme et gestion des risques
Nous avons parlé jusqu'à présent de l'évaluation de la capacité des prestataires à mener à bien le projet et de leur adéquation aux valeurs de votre entreprise. Nous devons maintenant aborder la question de la volonté et de l'engagement de vos prestataires vis-à-vis de votre vision. Si vous confiez votre rêve à quelqu'un d'autre, vous voudrez quelqu'un de stable et fiable pour le réaliser.
Section 4 : Conclusion
Vidéo 13 : Processus de sélection
Nous y sommes presque. Il ne reste plus qu'à vous évaluer vous-même, ainsi que ce que vous avez à offrir. Nous déterminerons dans quels domaines vous êtes en mesure de fournir une assistance et nous croiserons ces informations avec les points faibles de votre fournisseur potentiel. Cela ouvre la voie à des relations réciproques, adaptées à vos besoins et à un prix compétitif. Prêt à choisir un fournisseur ?
Vidéo 14 : Conclusion
On a réussi ! Bon travail. Vous devriez maintenant avoir un fournisseur qui est prêt et capable de s'embarquer dans ce voyage avec vous. Faites-nous savoir si ce cours vous a été utile et si vous avez des suggestions. N'hésitez pas à partager avec votre réseau, nous sommes là pour aider à la réussite des startups.
🎉 Félicitations, vous avez terminé la formation 🎉
